- Личный опыт: мое путешествие с проектом «Мы одна семья»
- Откровение: увольнение из-за токсичного начальства
- Гармония на работе была иллюзией
- Понимание, что делать дальше
- Решение: принятие шага на изменение жизни
- Поиск новых возможностей
- Смелость взять отпуск без гарантий
- Предварительные данные: атака на Севморзавод
- Раскрытие случившегося
- Суть событий атаки
- Масштабы ущерба
- Жертвы атаки: общая информация
- Количество погибших и пострадавших
Работая в сфере социальных услуг, я был прописана в компании «Мы одна семья». Начало моей карьеры было полным энтузиазма и надежды на позитивное влияние на жизни других людей. Однако, вскоре я столкнулся с токсичным начальством, которое создавало абсурдные и несправедливые ситуации.
Мой опыт работы с таким руководством начался с самого начала, когда я только присоединился к команде. Моя начальница, Светлана, на первоначальных этапах показалась мне вдохновляющей и компетентной лидером. Однако, со временем я осознал, что ее манипулятивное поведение и оскорбления по отношению к сотрудникам были нормой.
На протяжении моего рабочего дня, я постоянно наблюдал, как Светлана унижала своих подчиненных на публике. Она строго указывала на их ошибки, громко и агрессивно кричала на них, и в общем держало всех в постоянном состоянии страха.
Но это были не единичные моменты. Фактически, такие ситуации были частью моего ежедневного опыта работы. Другие респонденты, с которыми я обсуждал эту тему, также подтвердили, что ситуация с Светланой были крайне негативными. Она постоянно обвиняла всех в недостатке профессионализма и критиковала их даже за малейшие ошибки.
Когда дело дошло до оплаты труда, ситуация не стала лучше. Зарплаты были непозволительно низкими в сравнении с другими компаниями в той же сфере деятельности. Вместо обещанного повышения за хорошие результаты, начальство делало вид, что ничего не происходит. Для меня это стало кризисом, так как он не только влиял на мой финансовый статус, но и на мое положение в коллективе.
Я решил, что мне нужно что-то менять. Владимирская ситуация довела меня до крайности, и я принял решение об увольнении. Хотя это было трудно, я понял, что для своего здоровья и личностного роста я должен был покинуть этот токсичный коллектив.
Теперь я работаю в другой компании, где меня ценят и уважают. Я понял, что нормально требовать уважение и достаточную зарплату за свою работу. Я больше не допускаю себя попадать в ситуации, где начальство обращается с сотрудниками абсурдно и нечеловечески.
Мой личный опыт «Мы одна семья» позволил мне на собственном опыте узнать, как токсичное начальство может повлиять на жизнь сотрудников. Я никогда не стану терпеть оскорбления и унижение в рабочей среде, и могу силу рекомендовать другим офисным работникам быть внимательными и не оставаться в таких ситуациях, если они просят оказать какую-либо помощь.
Личный опыт: мое путешествие с проектом «Мы одна семья»
Все началось с того, что однажды моя подруга позвонила мне и пришла на встречу с необычной просьбой. Она работала в проекте «Мы одна семья» и знала, что у меня был неприятный опыт работы с токсичным начальством. Она рассказала мне о том, что в проекте они проводят мероприятия для людей, которые оказались в трудной жизненной ситуации: безжильцы, бывшие заключенные, люди с ограниченными возможностями и т. д.
В проекте участвуют волонтеры-психологи, которые проводят групповые и индивидуальные консультации, помогают людям справиться с трудностями и внести позитивные изменения в их жизнь. Моей подруге нужно было больше волонтеров, и она предложила мне присоединиться к проекту.
Я подумал над этим предложением и решил согласиться. Я хотел помочь другим людям, а также получить опыт работы в области психологии. Для начала я прошел курс подготовки в проекте и начал участвовать в проведении мероприятий.
Понимание причин абьюза | Нужно обсудить |
---|---|
Рассказ о своем опыте работы с токсичным начальством | Обсудить нежелание руководителя принимать мои звонки и уточнить последние правила |
Рассказать о своей истории | Обсудить необходимость регистрации и получения компенсации |
Рассказать о работе проекта «Мы одна семья» | Обсудить возможность сотрудничества в будущем |
Постепенно моя работа в проекте стала постоянной. Я участвовал в организации и проведении мероприятий, помогал участникам проекта справляться с трудностями и находить новые перспективы в жизни. Я видел, как мой опыт и знания помогали другим людям, и это приносило мне радость и удовлетворение.
Однако, через некоторое время я столкнулся с трудностями в работе. Мой начальник начал проявлять агрессию и неуважение к моей персоне. Он делал мне неприятные замечания, называя мою работу абсурдной и бесполезной. Я понимал, что это не нормально, и попытался обсудить с ним эти проблемы, но он отвечал мне грубыми словами и игнорировал мои просьбы.
Я обратилась к Организации «Мы одна семья» и рассказала о своих проблемах. Руководитель организации, Анастасия, выслушала меня и поддержала меня. Она объяснила, что в таких ситуациях нужно уходить от токсичного начальства для сохранения своего физического и психического здоровья.
В итоге, я приняла решение уйти из этой работы. Люди, с которыми я работала в проекте «Мы одна семья», поддержали меня и понимали мои причины. Я всегда смогу вернуться к этому проекту и продолжить свое сотрудничество с ними.
Мое участие в проекте «Мы одна семья» изменило мою жизнь. Я нашла новые друзья, получила ценный опыт в работе с людьми и узнала, как важно себя ценить и уметь уходить от токсичного начальства или абьюза. Моя история – пример того, что мы можем помочь другим людям и изменить свою жизнь через собственные действия.
Откровение: увольнение из-за токсичного начальства
Практически каждый сотрудник может столкнуться с токсичным начальством. Я решил поделиться своим личным опытом увольнения из-за такой ситуации. Здесь я расскажу о своих переживаниях и о том, как справился с этой сложной ситуацией.
В редакции, где я работал, руководство РФ несло ответственность за достаточно важные мероприятия. Руководитель команды, Амир, был властным и абьюзил свою власть, принимая решения, которые часто противоречили рабочему рассписанию и мешали сотрудникам выполнять свою работу.
Следует отметить, что много сотрудникам приходилось работать сверхурочно и несмотря на столь большую загруженность, руководитель регулярно сообщениями требовал больше от каждого сотрудника. В нашем коллективе появились слухи, что он пользуется своим положением для того, чтобы раздавать неприличные комментарии своим подчиненным.
Мне это не понравилось, но я не мог ничего сделать, потому что я был простым сотрудником и боялся лишиться работы. Однако, когда у меня возникли личные проблемы, и мне срочно понадобилось взять отпуск, руководство отказало мне в этом.
Узнав об этом, я понял, что такое обращение руководства не должно проходить незамеченным, поэтому я решил написать письмо руководству о происходящем. Я рассказал о токсичном поведении руководителя и о том, как оно влияет на коллектив. Для подтверждения своих слов я указал примеры и назвал имена свидетелей.
К моему удивлению, руководство отреагировало очень быстро. Они решили провести служебное расследование с участием всех заявителей. К тому времени, когда расследование закончилось, уже несколько сотрудников были отпущены из-за своего свидетельского показаний. Некоторым из них удалось найти новую работу, а некоторые до сих пор ищут удачу в других отраслях.
Что касается меня, я остался на своем рабочем месте. Но на этом история не заканчивается. После расследования, руководство приняло решение перевести руководителя в другой отдел, и пришел новый руководитель. С ним намного приятнее работать, и я вижу, как меняется атмосфера в коллективе.
Теперь, когда прошло достаточно времени, я могу с уверенностью сказать, что увольнение из-за токсичного начальства было правильным решением. Я осознал, что мое здоровье и гармония в работе важнее, чем страх потерять работу.
Мое откровение несет важное послание – не бойтесь говорить о том, что токсичное руководство исказит рабочую атмосферу и делает людей жертвами своей власти. Пожалуйста, несите свою правду и не позволяйте себя угнетать. Работайте с достойными руководителями и создавайте команды, в которых каждый сотрудник будет чувствовать себя безопасно и уважаемо.
Гармония на работе была иллюзией
Опрос, проведенный среди россиян, показал, что большинство сотрудников испытывают проблемы на работе. За последние несколько месяцев около 70% респондентов столкнулись с конфликтными ситуациями со своими начальниками или коллегами.
Алена, одна из респондентов, рассказала свою историю увольнения из-за неприятной рабочей обстановки. «Долгое время моя работа была для меня источником позитивного вдохновения и творчества. Но вскоре я поняла, что гармония на работе была иллюзией», — говорит она.
Сначала она не придавала большого значения недовольству своего начальника. «Меня кричит и обвиняет в делах, которых я не делала. Я пыталась рассудить себя, что такие ситуации бывают и нужно просто принять их как есть. Но с течением времени обстановка становилась все хуже», — объясняет Алена.
Она понимала, что с таким начальником она не сможет чувствовать свою ценность и вносить вклад в проекты. «Я хотела быть боссом своей судьбы, а не бездушным сотрудником, которому необходимо выполнять каждое слово начальника», — говорит респондентка.
Постепенно Алена начала осознавать, что такая атмосфера не мешает только ей одной. «Я разговаривала с коллегами и понимала, что многие из них испытывают те же проблемы. Но все они были слишком запуганы или опасались увольнения, чтобы принести свои претензии наедине с начальством», — говорит она.
В итоге, Алена решила переделать свой график и отпроситься с работы на время. «Я поняла, что такой распорядок дня уже невозможен для меня. Я не могла больше терпеть постоянные нападки и крики. Мне хотелось спокойной обстановки и цивилизованных коммуникаций», — говорит она.
Когда атмосфера на работе становится невыносимой, многие сотрудники истощаются и начинают искать другие варианты. История Алены показывает, что работники всегда имеют выбор. «Я решила уйти и взять себя в руки. Ведь никто не обязан терпеть плохое отношение и несправедливость», — говорит она.
Сейчас Алена работает в новой компании, где ценят ее таланты и уважают как сотрудника. «Я поняла, что важно быть честным самим с собой и не оставаться в месте, где тебя не уважают», — считает она. И Алена намерена принести этот опыт в свой новый коллектив, чтобы создать атмосферу взаимоуважения и понимания.
Теперь, Алена понимает, что гармонию на работе можно создать только в том случае, если сотрудники и руководители вместе работают над этим. «Каждый день в Москве происходит кровавый бой за успех, но, что важно, не забывать о своих сотрудниках. Чтобы иметь успешные проекты, нужно создать сплоченную команду, которая будет работать в гармонии», — говорит она.
Гармония на работе не является самоцелью, она приходит только тогда, когда сотрудники и руководители понимают ценность каждого человека в коллективе. «Мы одна семья, и только вместе мы можем достичь высот», — подчеркивает Алена.
Понимание, что делать дальше
Когда вы оказываетесь в ситуации, где ваше токсичное начальство мешает вам вести нормальную жизнь, важно понять, что делать дальше. Во-первых, стоит проанализировать ваши обязанности на работе и определить, какие из них можно делегировать другим сотрудникам или команде. Если вы заметили, что обязанности, на которые вы вообще не претендовали, вдруг возложены на вас, это может быть одним из признаков абьюза со стороны руководства.
Далее, обратите внимание на свою профессиональную карьеру — возможно, вам стоит начать активно искать новую работу. Напишите резюме, заполните анкеты на работу, активно ищите вакансии, которые отвечают вашим интересам и опыту. Но прежде чем уйти, обязательно проведите собеседование с потенциальным работодателем и выясните, в каких условиях вы будете работать. Это поможет вам избежать повторения такой же ситуации в будущем.
Если у вас уже есть новая работа, то не спешите бежать сразу увольняться. Претендуйте на предыдущую должность, продолжайте работать, однако довольно ли это нормально? Ведь всегда есть возможность уйти вообще из компании. Решать вам.
Когда вы понимаете, что ваше текущее место работы не приносит вам радости, создает негативную обстановку и мешает вам развиваться, вы можете решить, что лучше уйти и начать новую главу в своей карьере. Не бойтесь изменений — наличие хорошей работы и приятного рабочего коллектива — один из главных факторов, влияющих на ваше благополучие и счастье.
Тем не менее, прежде чем увольняться, обязательно оцените свои возможности и риски. Обратитесь за советом к близким, друзьям или родственникам, которые могут помочь вам с принятием правильного решения.
Не стоит обвинять себя или других в том, что вы оказались в таком абсурдно токсичном атмосфере. Важно понять, что это не ваша вина — такой выбор сделал ваше начальство. Вы не можете изменить людей или ситуацию, но вы всегда можете изменить свою реакцию на них.
Когда вы понимаете, что ваше начальство поведение руководства, ситуация на работе только ухудшается, возможно, самое время рассмотреть вариант подачи жалобы. Для этого существует трудовой кодекс Российской Федерации, который имеет свою силу и защищает права работников. Например, если ваше начальство притесняет вас в связи с полом, возрастом, национальностью или членством в профсоюзе, вы имеете право обратиться в государственные органы или в специализированную организацию, которая может оказать вам юридическую поддержку.
Многие говорят, что в такой ситуации лучше уйти с работы и забыть об этом официально заверенном документе, готовым публично проявить свое негодование. Но это может привести к негативным последствиям. Ваше увольнение всегда будет в вашем трудовом деле, и работодатели, которые будут проводить с вами собеседования, могут предположить, что вы непостоянны и проблематичны. Поэтому в таком случае лучше рассмотреть варианты ужесточения вашего этического поведения и ограничиться в пределах изменения места работы.
Не допускайте обмана и фальсификации фактов в вашем трудовом деле или социальных сетях и не обвиняйте своих бывших работодателей или начальство публично. Не забывайте о том, что предоставление ложной информации запрещено и может привести к правовым последствиям. Кроме того, вам неизвестно, какая информация публично говорят о вас в вашей жизни.
Подведем итог: понимание, что делать дальше, важно в ситуации, когда вас окружает токсичное начальство. Оцените свои обязанности на работе, активно ищите другую вакансию и придерживайтесь этичных основных правил. Уход с неудовлетворительного места работы может оказаться самым лучшим решением для вас и вашего будущего.
Решение: принятие шага на изменение жизни
В случае Елены, ситуация на работе стала крайне неприятной. Каждый рабочий день превратился в марафон и выстрелами негатива со стороны начальства, которое не только не уважало своих подчиненных, но и абьюзе их психологически. Команды стали ужасно тупыми, а работники, запрещены мероприятия для расслабления и командообразующие мероприятия, стали совершенно нерабочими.
В этой ситуации Елена решила, что достаточно. Она рассказывает о том, что решила сделать шаг на изменение жизни. Она уволилась с работы и решила начать все с чистого листа. Елена понимает, что новая работа не обязательно будет лучше, но она стала стараться искать что-то, что будет соответствовать ее нормам и ценностям.
Елена также обвиняет свое место работы и начальство в том, что сотрудникам не дается возможность иметь границы между рабочим и личным временем. Наряду с тем фактом, что обвиняют сотрудников в неработе, зарабатывая чего-то нетрудового, сотрудникам не даются ни компенсации за отработанное время, ни возможности выразить свое мнение в вопросах, которые непосредственно затрагивают коллектив.
Елена уверена, что надо устанавливать четкие границы и уважать работника, ведь только такая ситуация поможет избежать неприятностей на работе. Именно такой подход позволяет снизить уровень токсичности в коллективе и создать команду единомышленников, которая будет работать на результат.
Поиск новых возможностей
После нескольких месяцев работы на севморзаводе, я понял, что самое время искать новые возможности. Начальница, несмотря на все мои претензии и неудовольствие от рабочей обстановки, продолжала говорить со мной свысока и кричать на сотрудников. Я не мог больше терпеть такое отношение и решил, что самое время уйти с этой работы.
Теперь, когда я принял решение, мне нужно было найти новое место работы. Я написал резюме и начал искать вакансии в газетах, интернете и рассказывал о своем увольнении близким друзьям. В одном из разговоров мой друг посоветовал мне обратиться к психологу, чтобы помочь мне справиться с послерабочим стрессом и принять решение о дальнейших шагах. Я решил попробовать этот метод и записался на консультацию.
Психолог помог мне разобраться в ситуации, выслушал все мои переживания и поделился советами по поиску новой работы. Он сказал, что необходимо определить свои личностные характеристики и интересы, чтобы найти работу, соответствующую моим желаниям и потребностям. Он также советовал обратить внимание на команду и руководство новой компании, чтобы избежать повторения подобной ситуации с токсичным начальством.
После нескольких консультаций я понял, что мне необходимо больше знаний и навыков в моей области работы. Я начал изучать дополнительные материалы, посещать специализированные курсы и конференции. Также я узнал о возможностях работы за границей, где руководство и обстановка могут быть более комфортными и профессиональными.
В итоге, я отправил свое резюме в несколько компаний, как в России, так и за рубежом. Я не ограничивался только одним направлением и искал возможности в разных сферах. В итоге, мне удалось найти работу в уважаемой компании, где важное значение придается уважению к личности каждого работника и развитию команды в целом.
Теперь я считаю свое увольнение из предыдущей компании благословением. Оно позволило мне найти новые возможности, расширить свой кругозор и найти работу, в которой я чувствую себя комфортно и ценю свои таланты. Я больше не сидел в офисе с токсичным начальством, который говорил со мной в таких тонах и не уважал мои достижения.
Какая счастливая случайность, что я решил взять ситуацию в свои руки и начать искать новые возможности! Теперь я работаю в компании, где каждый сотрудник ценится и уважается, где рабочее время и распорядок прописаны четко, и где руководство заботится о команде и обстановке в офисе. Я больше не следую распорядку дня, который диктовал мне мой бывший босс, и зарплата стала намного выше, чем была в предыдущей компании.
История моего увольнения написана в газетах, и теперь люди, которые находятся в похожей ситуации, могут прочитать о моем личном опыте и взять из него уроки. Я нигде больше не видел такого случая, чтобы работник такого уровня делал такое решение. Но я сделал это. Я принес себе долгожданную свободу и возможность заниматься тем, что мне нравится и в чем я на самом деле хорош.
Смелость взять отпуск без гарантий
Недавно я рассказывал о своей истории увольнения из-за токсичного начальства в статье «Мы одна семья». Однако я хотел бы поделиться также и другим интересным эпизодом, который произошел здесь, в моей жизни.
Когда-то давно, во время одного из моих отпусков, появилась интересная новость в газетах. Владимирская партия была крайне недовольна поведением руководства компании и нормально время жизни командная – кричит что всем срочно.
Рассказывала про крайне неприятное обстановку с которой сталкиваются сотрудники – оскорбления, пренебрежение и даже вызовы на драку. Я уже тогда знал, что у нас действительно не все в порядке.
Но в то время я был еще молод и неопытен, и не думал, что можно что-то изменить. Ведь официально правила трудового кодекса действительно устанавливают границы в поведения начальства. Но когда я подробнее изучил случай и выяснил, как много сотрудников сталкиваются с такими проблемами, я понял, что что-то нужно делать.
У меня уже был некоторый опыт работы и я начал общаться с другими сотрудниками, чтобы выяснить, что они думают об этой ситуации. Как оказалось, они тоже испытывали проблемы с начальством и не знали, что делать. Собрав достаточно информации, я решился взять отпуск без гарантий и сделать первый шаг.
Когда я вернулся из отпуска, я сразу же пошел к HR-менеджеру и рассказал о своих наблюдениях и опасениях. Я узнал из разговора, что у них действительно были информация об этой проблеме, но они не могли ничего предпринять без прямых доказательств. Они сказали, что моя информация действительно поможет им и что они будут осуществлять проверку нарушений.
Несколько недель спустя, HR-отдел провел встречу со всеми сотрудниками компании и рассказал о своих действиях. Они объявили о введении строгих правил поведения для всех начальников и обещали принять меры в отношении тех, кто нарушает эти правила.
Оказалось, что мое решение вызвало немалую реакцию среди сотрудников. Многие были благодарны мне за мою открытость и смелость, и они также стали более активно заявлять о проблемах, с которыми они сталкивались.
Я понял, что даже одному можно повлиять на такую серьезную историю. Я не покинул свой пост и смог сделать что-то полезное для всех сотрудников. Мои действия повлияли не только на меня, но и на других, помогая им справиться с токсичным начальством.
Эта история показала мне, что важно быть смелым и говорить открыто о проблемах, с которыми сталкиваешься на своей работе. Коммуникация с другими сотрудниками, уточнение вопросов и говорение о своих наблюдениях могут помочь изменить ситуацию и создать лучшую рабочую атмосферу для всех.
Предварительные данные: атака на Севморзавод
Работая на Севморзаводе, я столкнулся с совершенно невероятной ситуацией. Вообще, с самого начала прихода на новое место работы, всегда было что-то странное. Мой босс, Амир, сразу же вызвал недоверие у многих сотрудников. Скажем, его лучшим увлечением было публичное огрызание на сотрудников перед камерами, причем без видимых на то причин. Да, здесь действительно могут нести потом какую-то лабуду. Сотрудники даже стали записывать звонки с начальством вместо того, чтобы огрызаться. Никто не мог понять, почему именно он остался в должности директора группы. Амир кричит на сотрудников и оскорбляет их практически каждый день. Приходом Амира все становится только хуже.
В один из январских рабочих дней произошло нечто совершенно нерабочее. Я и девушка, с которой тогда работали вместе, получили сообщения в интернете от другого сотрудника Севморзавода. Он рассказал, что на его взгляд, руководители принимают только личные решения в соответствии со своими интересами, а не обязанностями по договору. В общем, я должен был что-то сделать с этой информацией. Девушке Амир говорил давно уволиться, но она боялась потерять работу и начинать все сначала. Когда появилась такая возможность, мы решили рассказать всему руководству и предоставить доказательства об их обмане.
Последние месяцы на Севморзаводе стали моей личной битвой. Я разослал вызывающие письма высшему руководству фактах нарушения закона со стороны начальников. Были представлены записи разговоров, протоколы с обманом сотрудников, письма и подробности, в которых полностью описывались нарушения трудовых обязанностей со стороны руководителей.
В итоге, после месяцев ожидания ответа, которого так и не последовало, в июле у меня был последний рабочий день. Жизнь изменилась не по-правилу. Я остался только с одной целью – сделать так, чтобы руководство поняло, что сотрудники могут защищать свои права и не оставлять их безнаказанными.
Раскрытие случившегося
История, которую я расскажу, свидетельствует о том, что между начальством и работниками в сфере трудовых отношений нередко возникают проблемы. Навыки работы и зарплату работников не всегда учитывают, а вопросы связи с коллегами и клиентами могут быть игнорированы.
Когда я устраивался на работу в зоопарк, я ожидал найти настоящую семью, где у каждого сотрудника были бы общие интересы и цели. Но, к моему сожалению, такого опыта не случилось.
Россиянам присуща постоянная стремительность и перестройка в жизни, и я тоже оказался в такой ситуации. Я хотел найти себя в работе, найти своё место. Однако, работодатель и некоторые коллеги сразу стали сводить меня на нет. Мне не понравился их тонах в общении и отношение к сотрудникам.
Итоге, я понял, что невозможно продолжать работать в таких условиях и решил уволиться. Чувствовала я себя униженной и неуважаемой, абьюзером меня в своих целях использовала начальница. Я понимала, что становишься заложником своего рабочего места, и это не то, что я хотела для своей жизни.
В момент, когда я решался на увольнение, я попросила совета у своего друга, психолога. Он посоветовал мне обсудить с начальницей все то, с чем я не согласна. Я приняла его совет и пригласила Татьяну на собеседование, чтобы пообщаться на серьезные темы.
На встрече, я прямо сказала, что не хочу оставаться на работе из-за абьюзивной ситуации и токсичности рабочего коллектива. Непосредственно перед начальницей я рассказала о всех фактах обмана, сокрытия информации и пренебрежительного отношения к работникам. Я указала на несоответствие между заявляемыми условиями работы и реальностью.
Сказать, что начальница была удивлена, было невозможно. Она попыталась обвинить меня в абсолютно всех проблемах, но я была готова к этому. В моем деле было много доказательств и подтверждений моих слов. Я знала, что не могла оставаться в таком месте и решила переделать свою жизнь.
Что касается других сотрудников, то их отношение к этому вопросу было двояким. Некоторые люди принимали сторону начальницы, возможно из-за страха потерять свои деньги и зарплату. Но были и те, кто стал поддерживать меня и говорить о собственных негативных опытах в этой же компании.
Сети связей в нашем зоопарке были очень тесные, и каждый боялся высказаться против начальницы, всегда боясь остаться без работы. Но многие ситуации в жизни меняются, и люди становятся сильнее. Я не могу сказать, что все каждый день говорил о проблемах, но когда я рассказала свою историю, многие люди смогли найти общий язык и поддержать меня.
Какая ситуация сложилась после моего увольнения? Я нашла новую работу, более ответственную и интересную. Мой опыт работы на старом рабочем месте помог мне получить работу в новой компании, где меня ценят и уважают. Я увидела, что не стоит затягивать с мерами, когда смотрела других сотрудников, жалеющих оставаться на работе и зарабатывать гораздо меньше, чем они заслуживают.
Вывод из этой ситуации таков: не стоит бояться обсудить проблемы с работодателем, если ты понимаешь, что жертва обмана и абьюзивного отношения. Не стоит молчать о своих правах и о том, что происходит внутри организации. Жизнь очень коротка, чтобы тратить ее на токсичные среды и неприятные люди.
Суть событий атаки
Девушка, которая называла себя Анастасией, стала комментировать мою историю. Она неоднократно нарушала правила сайта, не указывая свой настоящий возраст и комментируя истории других авторов с обвинениями в их авторстве. Она также делала выстрелы и звонки во время моих собеседований и звала меня с покинуть должность.
Анастасия утверждала, что я являюсь боссом и считает, что эта история выгодна мне. Она также утверждала, что я сам создал аккаунт Анастасии на сайте и комментирую собственные истории для помощи работникам сайта. Я осознала, что эти обвинения не имеют оснований и решила вмешаться в ситуацию.
В одном из таких спорных комментариев Анастасия утверждала, что автор истории, рассказывающей о своем увольнении из-за токсичного начальства, создала аккаунт, чтобы поднять шум и получить компенсацию от своего предыдущего работодателя. Она также заявляла, что автор не столь бедствует, как показывает историю. Также она указывала, что многие люди в подобных ситуациях не могут решиться на увольнение и продолжают мучиться на работе, не находя никакого решения.
Анастасия считает, что автор, будучи боссом, должна была сразу же уволить токсичного начальника, чтобы помочь сотрудникам и предоставить им пример мужества. Она также утверждала, что ситуации с токсичным начальством чаще возникают, чем многим кажется, и что многие намерены уйти, но им мешают различные обстоятельства.
В результате моими действиями, Анастасия была отключена от сайта «Мы одна семья». Однако в комментариях на других площадках в социальных сетях появилась фотография девушки с указанием моего настоящего имени и рассказом о том, как я ее манипулировал. Я считаю, что факт отключения Анастасии и ее спорные утверждения позволяют судить, что мои действия были приемлемыми и обоснованными в этой ситуации.
- Правила сайта указывают, что истории являются анонимными и редактор имеет право вносить изменения для сохранения конфиденциальности.
- Анастасия допускала нарушения правил, не указывая свой настоящий возраст и комментируя истории других авторов с обвинениями в их авторстве.
- Она также делала выстрелы и звонки во время моих собеседований и звала меня с покинуть должность.
- В спорных комментариях Анастасия утверждала, что автор создала аккаунт для получения компенсации и что ей не столь плохо, как она показывает.
- Анастасия считает, что автор, будучи боссом, должна была сразу уволить токсичного начальника и помочь другим сотрудникам.
- Мои действия были обоснованы, и Анастасии был отключен от сайта, но она продолжает делать спорные утверждения в других площадках.
Масштабы ущерба
Одна из ситуаций, исходящих от токсичного руководства, когда мне было отказано в отгуле. Я попросил официально предоставить мне отгул на день рождения моей мамы. Это была простая просьба, сделанная впервые за многие годы работы в компании. Однако руководство отказало мне, ссылаясь на «срочные проекты» и «неподходящий момент».
Такая ситуация напомнила мне о других случаях, когда рабочие моменты, не имеющие отношения к работе, превалировали над личной жизнью. Например, отказали мне в отгуле на день рождения моего ребенка, когда я предупредил об этом заранее. К тому же, я был заставлен работать на праздники и выходные дни, несмотря на отсутствие особой необходимости.
Руководители также пренебрегали отпусками своих подчиненных. Вместо того, чтобы обеспечить должно быть плохим молодым семьям. Например, один из моих коллег, у которого было маленькое ребенок, должен был отменить свои планы на отпуск, чтобы присутствовать на нескольких мероприятиях компании, просто потому что руководство так решило. Такое поведение вызывает разочарование и обиду у людей, которые жаждут провести время со своей семьей и не имеют возможности делать это.
Кроме того, руководители часто проявляли неприемлемое поведение и абьюз по отношению к своим подчиненным. Они постоянно обвиняли нас в неправильных действиях, кричали на нас, унижали нас перед коллегами и использовали угрозы вместо мотивации. К сожалению, руководство не принимало никаких мер для предотвращения такого поведения и даже не обеспечивало командную работу и мотивацию среди сотрудников.
Масштаб ущерба, причиняемого таким руководством, стал очевидным. Люди, которые подвергаются психологическому и эмоциональному насилию на рабочем месте, становятся измотанными и разочарованными. Страх, тревога, истощение энергии и потеря самооценки – все это могут отрицательно повлиять на жизнь и здоровье людей. Источником моего случая был психолог, который проводил исследования в этой сфере, и он подчеркнул, что такое поведение со стороны руководства может привести к серьезным проблемам, таким как депрессия, бессонница, проблемы с сердцем и даже суицидом.
Нигде не было прописано, что руководство компании должно обвинять своих подчиненных и газеты, чтобы проекты были выполнены. Не требуется увеличивать рост компании заставлять своих сотрудников страдать. Люди не являются просто ресурсами, выполняющими задачи; они имеют свою личную жизнь, своих близких и свою здоровье. Компании должны признавать это и предоставлять должные компенсации и отпуска, чтобы сотрудники могли поддерживать равновесие между работой и личной жизнью.
Какие-либо | слова | после |
---|---|---|
каких-либо | коллегами | заказывают |
подчинённых | соблюдать | среди |
группы | ручках | задачи |
Жертвы атаки: общая информация
Редакция получила несколько ответов от сотрудников, которые также стали жертвами атак токсичного начальника. Они поделились своими историями и опытом, чтобы помочь другим людям, находящимся в подобной ситуации. В этом разделе мы хотели бы представить общую информацию об этих жертвах атак, чтобы более подробно рассмотреть проблему и ее последствия.
Светлана, 33 года, начала свою историю рассказывать с подробностей о своем работе в крайне неприятном офисе. Она стала частью коллектива сентября 2014 года и сразу заметила строгую и тупую атмосферу в отношениях среди сотрудников. Но с приходом нового руководства в лице Елены, все стало еще хуже.
Елена начала оскорблять и унижать всех вокруг себя, включая своих подчиненных. Она отказывалась слушать предложения и идеи сотрудников, унижала их перед коллективом, запрещала им принимать участие в проектах и мероприятиях. Такое руководство стало основой для множества конфликтов и страха среди сотрудников.
Светлана сказала, что руководство предлагало помочь ей найти другую работу, чтобы она могла покинуть этот коллектив, но это не было решением проблемы. Сотрудники почувствовали себя полностью бессильными и беззащитными перед таким начальником.
Другие респонденты также поделились своим опытом о работе с таким начальством. Они говорят, что подобные атаки могут быть крайне вредными и нанести серьезный ущерб психическому состоянию сотрудника. Некоторые рассказывают о случаях, когда из-за такого отношения к себе они потеряли уверенность в себе и своих профессиональных качествах.
Некоторые рассказывают о том, что им запрещено было говорить о своих проблемах даже родственникам и близким друзьям. Они ощущали постоянное давление со стороны руководства и боялись, что обнаружат еще больше проблем.
Запрещено было также и авторство любых проектов и текстов, а сотрудники должны были строго следовать указаниям начальника. Они не могли самостоятельно развивать свои идеи и реализовывать их.
Разные респонденты говорили о своей борьбе с таким начальником и о том, как они пытались сохранить свое здоровье и нормально работать. Но все эти попытки были тщетными, и они становились все больше похожими на жертву.
Потому что эта атака не ограничивалась только на словах и оскорблениях, она переходила в психологический насилие. Начальник манипулировал сотрудниками, создавая атмосферу страха и неуверенности.
Такие атаки в офисе могут иметь серьезные последствия для здоровья сотрудников, именно поэтому нужно обращать внимание на подобные случаи и предоставлять жертвам поддержку и помощь.
Количество погибших и пострадавших
Подчиненными токсического начальника были принуждены выполнять нереальные задачи, а также они часто сталкивались с психологическим насилием. Источником такого абьюза было руководство, которое держало работников в страхе и требовало выполнения задач, которые были абсурдными и вообще не отвечали их должностным обязанностям.
Во многих случаях, сотрудники пытались представить свои дела руководству, надеясь, что оно поможет переделать ситуацию. Однако, в ответ они либо игнорировали их, либо заставляли работать в дистанцию, а второй вариант являлся довольно спорным. Намерение коллег представить наличие такого токсичного начальника дела на самом деле было практически невозможным, и необходимость обсудить этот вопрос с руководством стала абсолютно явной.
Работники были обязаны писать отчеты о своей работе и отправлять их начальству. Однако, дела не доводились до концов, а начальство не отвечало на их звонки и электронные письма. Количество погибших и пострадавших от такого психологического абьюза в офисе было довольно высоким. Работники были вынуждены игнорировать такое поведение руководителя в соцсетях и не обсуждать ситуацию ни с кем, чтобы избежать еще большей напряженности.
Такое личностное насилие и неуважение к сотрудникам было часто основано на трудовом праве и правилах, но на практике компания не работала вообще в таких тонах. Такие случаи абьюза в офисе стали довольно обычными, поэтому неудивительно, что количество погибших и пострадавших увеличивалось. Очень важно основываться на позитивном опыте и поддерживать связи с коллегами, чтобы преодолевать подобные ситуации.